Tom Baumert, CEO de la Luxembourg Confederation, présente l'organisation, son influence récente, ainsi que les risques et opportunités à venir pour ses membres.
Luxembourg Confederation est une organisation patronale fondée en 1909. Elle regroupe aujourd'hui 26 fédérations sectorielles actives notamment dans les services, le commerce et le transport. Nous représentons environ 1 800 entreprises et 120 000 emplois, soit une part significative de l'emploi privé au Luxembourg. Notre mission est de fédérer, représenter et soutenir les intérêts de nos membres dans un esprit de neutralité politique et d'indépendance. Luxembourg Confederation agit comme un interlocuteur reconnu du dialogue social. Nous coordonnons les positions patronales, apportons une expertise sectorielle aux décideurs publics et accompagnons nos fédérations dans leur développement stratégique et opérationnel. Forte de plus de 115 ans d'existence, la Confederation occupe une place centrale dans l'écosystème économique luxembourgeois. Nous nous positionnons comme un partenaire durable et crédible des institutions, des administrations et des autres acteurs socio-économiques du pays. Cette présence de longue date nous permet d'apporter continuité et recul à des débats qui se déroulent souvent sous la pression du court terme, et de défendre les intérêts des entreprises de manière structurée.
Plutôt que de revendiquer des succès isolés, l'influence de Luxembourg Confederation s'inscrit dans un travail continu, collectif et structuré. Au cours des deux dernières années, cette influence s'est appuyée sur trois piliers complémentaires. Premièrement, une expertise sectorielle structurée, construite avec nos fédérations membres et leurs entreprises, qui nous permet d'alimenter les décideurs publics avec des positions argumentées, réalistes et ancrées dans les réalités du terrain. Deuxièmement, un dialogue institutionnel renforcé, grâce à des échanges réguliers avec les ministères, les administrations et les acteurs politiques, dans le cadre reconnu et transparent du partenariat social. Troisièmement, une équipe dédiée et transversale, qui coordonne les dossiers, assure la cohérence des positions entre secteurs et accompagne les fédérations dans leurs démarches. Cette approche permet à Luxembourg Confederation de contribuer de manière crédible aux débats économiques et sociaux, sans s'approprier individuellement les avancées, mais en participant à la construction de solutions avec l'ensemble des parties prenantes. Nous pensons que cette méthode collective est ce qui donne à notre voix son poids dans la durée.
Parmi les principaux risques, je citerais la pression réglementaire croissante, les coûts élevés du logement, les tensions sur le marché du travail, ainsi qu'un environnement économique plus incertain, tant au niveau luxembourgeois qu'européen. Ces facteurs peuvent peser sur la compétitivité des entreprises, leur capacité d'investissement et l'attractivité du Luxembourg à long terme. Mais ces défis s'accompagnent aussi d'opportunités importantes. La transition numérique, la durabilité, l'évolution des modes de travail et le renforcement du dialogue entre les acteurs économiques et les pouvoirs publics peuvent devenir de véritables leviers de transformation pour les entreprises et pour le pays. Dans ce contexte, Luxembourg Confederation voit son rôle comme celui d'un facilitateur. Nous aidons nos membres à anticiper ces évolutions, à structurer leurs positions et à faire entendre une voix économique constructive au service de la compétitivité du Luxembourg. C'est ainsi que nous entendons rester utiles à nos membres et au pays dans les années à venir.
